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资产评估之2016年工作部署
- 2017-12-28 -

 12月26日下午,江苏阳羡评估有限公司公司召开2016年度工作会议。会议由总经理主持,全体员工参加了会议。

 公司总经理作了《公司未来发展几点思考》的专题报告,他从提高产品质量、探索业务新径、培育评级市场、提升服务水平、强化人才培养、改革分配制度、建设企业文化、加强产学合作等八个方面对公司未来的发展谋篇布局。他指出,要坚持以市场为导向,以质量为重点,以激励为抓手,全面确立“建高端型企业、做高品质业务、育高水平人才”的战略定位,不断增强公司的核心竞争力及行业主体地位。公司未来的几年是聚力奋斗的几年,是改革升级的几年,是创新发展的几年,也是自我超越的几年。他要求全体员工,要以“质量谋生存、经营守诚信、营销拓市场、服务树品牌、创新求发展、和谐聚人才”的共识,为实现公司持续发展而不懈努力。

 随后,副总经理从开展常规评级、稳固传统业务,积极寻求合作、拓展新兴业务,加强质量监管、完善评级程序等三个方面,对公司2015年全年的工作作了总结回顾,并对2016年各项工作的开展进行了规划和部署。

 在听取了公司领导的工作汇报和对未来发展的设想后,董事长作了重要讲话。他认为,这是一次抓当前与谋长远相结合的会议,总经理对公司未来发展的思考很有新意,报告中提出的价值理念应该转化为企业文化。他以“我们一定要把资产评估公司办得更好”为题,对公司的发展作出重要指导:一是公司要坚持在曲折中稳定发展。二是公司要充分展示、转化自身优势。三是公司要创新机制,发展之路越走越宽。四是公司要积极改革内部管理体制。他勉励公司全体员工坚定信念、振奋精神、齐心协力把公司办得更好。

 会议高视角、多维度、深层次地分析了公司的经营现状,梳理了公司的自身优势,指明了公司的发展方向,坚定了公司上下的信心,激励全体员工继续秉承优良传统,以稳健中求创新的工作思维,积极服务于学院和公司的品牌建设,服务于社会征信体系建设。


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